7月21日下午，集團(tuán)2017年半年經(jīng)營分析會(huì)在盈田酒店隆重召開。集團(tuán)董事長、集團(tuán)高管、各分（子）公司負(fù)責(zé)人、特邀嘉賓及集團(tuán)總部員工100余人齊聚一堂，全面總結(jié)上半年工作，部署三季度發(fā)展大計(jì)。

集團(tuán)各分（子）公司負(fù)責(zé)人述職，匯報(bào)上半年的工作開展情況，總結(jié)問題，制定三季度工作計(jì)劃。

集團(tuán)各中心負(fù)責(zé)人述職。

集團(tuán)總裁張大創(chuàng)先生，圍繞著“一個(gè)中心，兩個(gè)重點(diǎn)，三個(gè)提升，四項(xiàng)儲(chǔ)備”的年度綱要，總結(jié)了集團(tuán)上半年各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展，全面部署了三季度工作。
上半年，以企業(yè)文化建設(shè)為中心，通過“親情文化、效率文化、擔(dān)當(dāng)文化”的不斷深入強(qiáng)化，集團(tuán)運(yùn)行更加積極、規(guī)范；項(xiàng)目招商和項(xiàng)目建設(shè)兩個(gè)重點(diǎn)工作得到很好的落實(shí)，基本完成了上半年的既定目標(biāo)；公司經(jīng)營質(zhì)量、運(yùn)作效率和危機(jī)意識(shí)均得到一定的提升；項(xiàng)目儲(chǔ)備、人才儲(chǔ)備、客戶儲(chǔ)備、轉(zhuǎn)型儲(chǔ)備四個(gè)方面的工作也取得了長足的進(jìn)展。但是，我們也存在不少問題，特別是隨著集團(tuán)品牌影響力的不斷提升，我們聚集的客戶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移需求出現(xiàn)了井噴式增長，而集團(tuán)現(xiàn)有項(xiàng)目容量和拓展速度都已不能及時(shí)消化這些增長。在政策引導(dǎo)方向發(fā)生變化后，集團(tuán)應(yīng)順應(yīng)歷史潮流，升級(jí)商業(yè)模式，提供多種合作方式，促成開發(fā)更多項(xiàng)目，以盡快滿足待轉(zhuǎn)移企業(yè)與地方政府的產(chǎn)業(yè)落地需求。

最后，集團(tuán)董事長卿興旺先生做了重要講話。“回頭看”，董事長對(duì)上半年提出急需解決的十七個(gè)問題的落實(shí)情況進(jìn)行了通報(bào)；“向前看”，招商引資、大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)將是政府的工作重心，盈田的招商天花板已經(jīng)足夠高，但在新商業(yè)模式明晰前，項(xiàng)目拓展必須按照穩(wěn)中求進(jìn)的原則執(zhí)行；“綜合看”，歸納出十大必須在三季度得到解決的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，并下達(dá)命令，落實(shí)到具體責(zé)任人和完成時(shí)間。

“抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)”，在接下來的日子里，讓我們所有的盈田人同舟共濟(jì)，為實(shí)現(xiàn)每個(gè)人自身的價(jià)值，為實(shí)現(xiàn)盈田跨越式的發(fā)展，為完成全年的工作目標(biāo)，鼓足干勁，擼起袖子加油干吧！